1月26日下午，省交通医院召开2026年度工作会议。会议以书面形式传达学习2025年全国卫生健康工作会议、全省交通运输工作会议及全省卫生健康系统工作会议精神，省交通医院常务副院长高戈主持会议，党委书记郭梅代表医院作工作报告，回顾总结“十四五”时期及2025年度医院各项工作，分析当前形势，研究“十五五”医院工作发展思路，系统部署2026年重点任务。

  会议指出，“十四五”时期，省交通医院在点点taptap官网客服党组的坚强领导和省卫生健康委的大力支持下，坚持以强素质、树形象、扬优势、补短板为工作主线，以改革创新为动力，统筹推进疫情防控和医院发展各项工作，整体服务能力、管理水平和患者满意度显著提升，圆满完成“十四五”规划确定的主要目标和任务。

  会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全院工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届历次全会精神，深入学习习近平总书记关于健康中国建设的重要论述和对青海工作的重要讲话、重要指示批示精神，坚持新时代党的卫生与健康工作方针，在深化改革的浪潮中锚定破局路径，精准识别未来发展的关键变量，在变局中开新局。要深刻把握卫生健康发展阶段性变化，坚持稳中求进、以进促稳，以公益性为导向推动医疗、服务、管理、创新等各维度协同共进，驱动自身体系从“医院管理”向“医院治理”深刻变革。要始终牢记人民至上、生命至上的理念，持续优化服务体系，推进智慧医疗、分级诊疗，主动适应多元需求，健全医院治理机制、推动学科结构重构、促进合理经济运营，统筹推进内涵式可持续发展。要切实落实党委领导下的院长负责制，将医院发展置身于省域医疗卫生体系与经济社会发展大局中统筹谋划，引导全体干部职工想干事、能干事、会干事、敢干事，推动医院高质量发展落地见效。

  会议要求，2026年要点点taptap官网客服和省卫生健康委的工作部署要求，以“稳增长、夯基础、强核心、固运营、提质量、促内涵”“六维驱动”为抓手，协同发力，一是全面推进综合实力稳步增长。积极履行公立医院社会责任，拓展多元化医疗服务模式，充分发挥医院在县级医疗机构对口帮扶工作中的牵头作用，统筹推进信息化升级、院区环境优化、医疗设备更新三大重点任务，提升患者就医体验，为患者营造更便捷、舒适、安全的就医环境，在塑造医院良好品牌形象的同时扩大医院影响力。二是全面夯实医院发展基础平台。深化科研培育与成果转化，推动专利、软著等成果向临床应用的实质性转化，提升教学与进修工作质量，继续提升教育管理的规范性与实效性。持续提升高层次人才占比，形成专科发展相互支撑、专业结构配比合理的人才队伍。三是全面加强核心竞争优势。提升医疗技术水平和疑难重症的诊治能力，提高重点专科在医保DRG病组的CMI值，推动重点学科集群发展，优化亚专业布局。四是全面巩固医院整体运行效能。紧紧围绕服务质量、运营效率、收入结构三大运营目标，优化收入与成本结构，深化落实“两个允许”薪酬制度改革要求，建立以质量、安全、效率、效益和患者满意度为核心的综合性绩效考核体系，实现资产保值增值与医疗服务质量提升。五是切实筑牢医院发展生命线。抓实医疗质量与安全核心制度落实执行，持续推进护理质量敏感指标监测与信息化管理，扩大临床路径管理病种覆盖面，强化医院感染防控和临床药事管理，促进临床合理用药。六是全面提升医院内涵发展质量。紧扣新时代党的建设总要求，以“五个突出”为主线，推动党建工作与医疗业务深度融合，推进纪法学习教育常态化长效化，深入排查化解风险隐患，抓实安全生产、信访维稳、保密等工作。

  与会人员观看了医院宣传片《守护生命通衢 精进健康新程》，麻醉科、普外科、体检中心作了现场经验交流，会议还表彰了2025年度先进集体和优秀个人。

  省交通医院领导班子成员、各科室负责同志，科护士长、护士长，优秀个人代表，职工代表、离退休干部代表参加会议。