今年以来，海西公路总段党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推进“畅达海西·温情通途”文明服务品牌，严格贯彻“过紧日子”的要求。针对养护职能转型后设备闲置与一线需求错配的矛盾，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，构建“摸底盘活——供需对接——高效流转”的闭环机制，推动国有资产使用效能持续提高，为公路养护的高质量发展筑牢支撑。

   强化引领、摸清底数，把准资源配置的“方向盘”。紧扣养护体制改革的要求，将盘活闲置资产作为政治责任，切实扛牢抓实。成立专项工作组深入养护中心拌合场开展实地调研，逐台核查96台（辆）机械设备的状态，精准确定闲置设备35台（辆）、待报废设备7台（辆），以详实的数据为科学决策提供支撑，切实将党建优势转化为发展实效。

   紧盯急需、严格管控，打通资源下沉的“快车道”。构建“平急转换、动态补位”的调度体系，变“被动等待”为“主动靠前”，着力解决设备“闲忙不均”的难题。根据实际情况调拨12台设备支援防汛保通、日常养护一线，同时严格把控“三关”，确保全程规范。 需求关，建立“支部提报——党委统筹——精准匹配”的对接机制，打通供需双向通道。 质量关，对调借设备进行全面检修保养，足额投保、完成年检，确保设备“健康上岗”。 责任关，逐项明确审批、交接、使用各环节责任主体，实现资产流向可追溯、管理责任全闭环。闲置资产有效转化为一线养护的“硬核战力”。

   建立机制、促进长效，擦亮行业品牌的“金名片”。养护机械设备的高效流转直接服务于民生保障，从“畅达”维度来看，12台设备在一定程度上缓解了基层“机械少任务多”的压力，应急保通、路况整治的响应速度和处置效率显著提升；从“温情”维度来看，补齐基层装备短板，传递组织关怀，进一步凝聚了队伍干事的合力。下一步，总段党委将持续深化党建引领作用，对标“十五五”发展布局，健全机械设备全生命周期管理体系，探索跨区域、跨单位共享共用模式，深挖资产潜在价值，以“工欲善其事，必先利其器”的硬件保障，和“积力之所举，则无不胜也”的队伍合力，为谱写交通强国青海篇章贡献海西力量。